Tamfelt-konsernin taloudellinen ja tuotannollinen toimintaympäristö on syksyn 2008 aikana muuttunut ratkaisevasti. Paperikonekudosten ja suodatinkankaiden markkinatilanteen nopean heikentymisen vuoksi yt-lain mukainen neuvotteluesitys on tänään annettu kaikille Tamfelt-konsernin Tampereen-tehtaan henkilöstöryhmien edustajille.
Yt-neuvotteluissa käsitellään niitä toimenpiteitä, joilla konsernin toiminta sopeutetaan voimakkaasti heikentyneeseen markkinatilanteeseen. Sopeutustoimina käytetään lomautuksia, osa-aikaistamisia ja irtisanomisia. Henkilöstön vähennystarve koskee kaikkia henkilöstöryhmiä ja on yhteensä arviolta enintään 160 henkilöä.
Henkilöstövähennysten lisäksi toimintaa tehostetaan ja kustannustehokkuutta parannetaan myös muilla toimenpiteillä. Tavoitteena ovat noin 10 miljoonan euron kustannussäästöt vuositasolla ja siten liiketoimintojen kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten turvaaminen myös tulevaisuudessa.
Tamfelt Oyj Abp
Jyrki Nuutila
toimitusjohtaja
LISÄTIETOJA
Tamfelt Oyj Abp:n toimitusjohtaja Jyrki Nuutila puh. 0400 625 030 ja Tamfelt PMC Oy:n toimitusjohtaja Seppo Holkko puh. 040 509 3319.
Category: Omat yhtiöt
Württembergische Filztuchfabrik D. Geschmay GmbH, an affiliate of Albany International Corp. (NYSE:AIN – News), announced today its intention to reduce personnel at its facility in Göppingen, Germany. The personnel reduction is the result of the continuing consolidation of customers in Europe and the need to balance the Company’s paper machine clothing manufacturing capacity in Europe with anticipated paper mill demand. Similar steps have been taken by the Company over the last few years in both Europe and North America, as the global paper and paperboard industry continues to shift capacity from traditional paper markets to new emerging markets.
The reduction is subject to review under local law and will be implemented in accordance with such law and in consultation with the Works Council.
The planned action at Göppingen in no way reflects on the performance of the affected employees; it is a business necessity, driven by the existing and anticipated market conditions. The reduction of personnel is expected to become effective by March 31, 2009.
Teollisuustekniikkaan erikoistunut suunnittelu- ja palveluyritys Etteplan aloittaa yt-neuvottelut lähes sadan henkilön lomauttamiseksi tai irtisanomiseksi.
Yhtiö perusteli maanantaina vähennystarvetta suunnittelutöiden nopealla vähenemisellä kahden viime viikon aikana. Jo käynnistettyjä toimeksiantoja on myös jouduttu perumaan tai keskeyttämään.
Lomautus- ja irtisanomissuunnitelmat koskevat Etteplanin Paperi- ja selluyksikön toimipisteitä Järvenpäässä, Kotkassa, Tampereella, Vaajakoskella ja Valkeakoskella.
Yt-neuvotteluja käydään myös Tuotantolinjat ja prosessilaitokset -yksikössä Hollolassa, Joensuussa, Varkaudessa, Mikkelissä ja Savonlinnassa sekä Etteplan Technical Information Oy:ssä.
Lomautusten ja irtisanomisten yhtiö arvioi toteutuvan ensi vuoden tammikuussa.
HUOM: Neuvottelujen lopputulos
Review of investment program, reduction of operating costs and expenses and canceling of dividend payments are among the announced measures
Aracruz Celulose, the world’s leading producer of eucalyptus pulp, has decided to adjust its growth strategy to the new scenario foreseen for the forthcoming years as a result of worsening of the systemic crisis in the global financial market and accompanying restrictions to lines of credit and financing, which also have become more expensive, coupled with the cooling off of the main economies.
Among the main measures that were announced to the market today (October 17) along with the third quarter’s results, was the temporary halting of the investments in the Guaíba II Project (RS) and the purchase of land and forestry development for the Veracel II (BA) and Minas Gerais projects. With these measures, Aracruz is expecting to reduce its capital expenditures through 2009 by approximately US$900 million.
via Aracruz Celulose – Aracruz slows down growth pace to face worldwide crisis.
Olvi Oyj:tä kaksi vuotta vanhempi, vuonna 1876 perustettu valkovenäläinen Lidskoe Pivo -panimo sopii Olville kuin kruunukorkki olutpulloon.
Lidskoe Pivo on kaikin puolin hyvässä kunnossa. Matka Baltiaan, Olvin Viron, Liettuan ja Latvian panimoille ei ole pitkä. Panimon kotikaupunki Lida on aivan Liettuan rajan pinnassa. Pääkaupunki Minskiin on matkaa 200 kilometriä.
– Meidän on helppo hyödyntää Liettuan osaamista ja henkilöstöä. Oluen ja muiden panimotuotteiden uskotaan kasvavan Valko-Venäjällä merkittävästi seuraavan kymmenen vuoden aikana, toimitusjohtaja Lasse Aho sanoo.
View full article »
Honkarakenne Oyj on ostanut 37,5 % Karjalan Lisenssisaha Invest Oy:n osakkeista Timber Component Oy:ltä ja Ahti Paanaselta. Osa kauppahinnasta maksetaan Honkarakenteen omilla B-osakkeilla. Kaupan avulla Honkarakenne varmistaa kilpailukykyisen ja hyvälaatuisen raaka-aineen saatavuuden omille tehtailleen. Sahausyhtiön omistuspohjan laajentaminen turvaa myös osaltaan sen kasvun ja kehittämisen.
Venäjällä toimivat Karjalan Lisenssisaha Invest Oy:n omistamat kolme Karlis-yhtiötä on perustettu 1993 ja vuonna 2006 ne siirtyivät suomalaisomistukseen. Tänä aikana yhtiöiden hakkuuoikeuksia on kasvatettu ja sahalaitoksen kapasiteettia nostettu ja sen konekantaa modernisoitu. Yhtiöiden tämän vuoden liikevaihto tulee olemaan 8 miljoonaa euroa; niiden palveluksessa Karjalan tasavallan alueella on 45 henkilöä.
Venäjän Karjalassa kasvaa hyvälaatuista, rakentamiseen sopivaa mäntyä ja kuusta. Karlis-yhtiöiden tuotantolaitos sijaitsee rajan läheisyydessä, vanhassa Wärtsilässä. Sillä on hakkuuoikeuksia noin 60.000 kuutiota vuodessa. Sen lisäksi se ostaa tukkipuuta suomalaisilta metsäyhtiöiltä ja paikallisilta yrityksiltä. Laitoksen sahauskapasiteetti yhdessä vuorossa on 50.000 kuutiota vuodessa. Hankittavat raaka-aineet tullaan jatkojalostamaan Honkarakenteen Suomessa olevilla hirsitalotehtailla.
Lisätietoja: toimitusjohtaja Esko Teerikorpi, puh. 040 580 6111
The mill’s production capacity will be 1.3 million tonnes of bleached pulp per year. Approximately 80% of output will be shipped abroad via rail from Três Lagoas to the Port of Santos. The rest will be sold on the domestic market, part of which to International Paper’s paper mill, also located in Três Lagoas.
Built on a site occupying more than two million square meters, the plant will start operating in May 2009, and should achieve its full capacity (1.3 million tonnes of bleached eucalyptus pulp) in 2010.
VCP has already invested around US$450 million in the project, the total budget of which is estimated at US$1.5 billion up to 2009.
The project will increase by 300% the GDP of Três Lagoas, and by 13.5% that of Mato Grosso do Sul. As soon as the unit starts operating, it should create around 30,000 jobs in the region.
Currently, 6,500 workers are taking part in the construction of the new plant. Approximately 220 suppliers are involved in the project, among local and national small, medium and large companies, managed by Pöyry Empreendimentos Industriais (PEI).
Dec. 22 (Bloomberg) — Caterpillar Inc., the biggest maker of construction equipment, will cut executive pay as much as 50 percent and suspend merit increases for management and support staff to trim costs amid turmoil in the credit and financial markets.
Executive compensation will be reduced by as much as half for 2009, and pay for senior managers will be cut 5 percent to 35 percent, the Peoria, Illinois-based company said in a statement today. Other managers and support employees will see wages lowered as much as 15 percent. Caterpillar also is instituting a hiring freeze.
Oluen hintalappuun on ladattu kovat nousupaineet. Mäyräkoiraan on luvassa 30-45 prosentin korotus.
Tarjousoluen hinta nousee 12 pullon pakkauksessa vuodenvaihteen jälkeen 9,90-11,90 euron välille eli tasolle, jolla keskiolutta myytiin ennen veronalennusta helmikuussa 2004.
Kaksi vuotta sitten keskioluen 12 pullon pakkaus maksoi halvimmillaan 5,90 euroa. Nyt se maksaa halvimmillaan 7,50-8,00 euroa.
– Panimoala ei ole aikaisemmin ollut näin suuren haasteen edessä. Paljon riippuu myös siitä, miten kauppa tulee käyttäytymään, eli säilyykö olut sisäänvetotuotteena, sanoo Olvin toimitusjohtaja Lasse Aho.
Hartwallin toimitusjohtaja Yrjö Närhinen korostaa poliittisen päätöksentekijän pyrkimystä hillitä alkoholijuomien kulutusta ja sen ohella myös kampanjointia oluen hinnalla.
– Suuri kysymys on oluen roolista tulevaisuudessa ja miten kauppa sen näkee. Keskustelut kaupan kanssa ovat käynnistyneet, mutta kaupan kanta ei vielä ole selvillä, Närhinen sanoo.
– Samanlainen tilanne veronkorotusta lukuun ottamatta on myös muissa Pohjoismaissa ja Länsi-Euroopassa. Tosin palkkojen osalta Suomen kustannuskehitys on aivan ylärajalla. Suomalainen kuluttaja on samassa tilanteessa kuin kuluttaja muuallakin Länsi-Euroopassa, jossa oluen hinta nousee tuntuvasti, sanoo Sinebrychoffin toimitusjohtaja ja Carlsbergin Pohjoismaiden-toimitusjohtaja Mikael Aro.
Kaikki viisarit ylöspäin
Monet tekijät nostavat keskioluen hintaa.
Alkoholiveron korostus vuodenvaihteessa on oluen osalta kymmenen prosenttia eli vero nousee 1,00 eurosta 1,10 euroon litralta. Kaupan on samanaikaisesti luovuttava suurpakkausalennuksista.
Yksittäin myytävän olutpullon osuus vähittäiskaupan olutmyynnistä on romahtanut pariin prosenttiin. Olutpullon yksittäishinta on 1,20-1,30 euroa, kun mäyräkoirassa oluen litrahinta on 0,70 euron molemmin puolin. Vuodenvaihteen jälkeen tämä hintaero katoaa.
Viljan maailmanmarkkinahinta on noussut vuodessa noin 80 prosenttia. Maltaan valmistuskustannuksista viljan osuus on 70 prosenttia.
Loka-marraskuuhun mennessä
oluen raaka-ainekulujen noususta on tullut läpi vasta 25-35 prosenttia. Maltaan maailmanmarkkinahinta on 550 euroa tonnilta, kun vuosi sitten se oli alle 300 euroa.
Myös siiderin hinta on nousemassa raaka-aineiden hintojen nousun myötä. Omena- ja päärynäkonsentraatin hinta on noussut kolmanneksen ja siirappien hinta lähes 40 prosenttia.
EU:n painostuksessa olutpullojen kierrätyspakosta luovutaan. Panimot ovat investoineet uusiin pullotuslinjoihin kymmenestä miljoonasta 25 miljoonaan euroon.
Öljyn hinnannousu nostaa puolestaan muovipullon hintaa tuntuvasti. Kun kierrätysmuovipulloa käytettiin keskimäärin 18 kertaa, kertakäyttöpullo käytetään vain kerran, joten raaka-ainekulujen kautta kustannusvaikutus kasvaa merkittävästi. Oluttölkkiin käytetyn alumiinin maailmanmarkkinahinnan nousu taas nostaa oluttölkin hintaa noin 11 prosentilla. Oluen panimohinta nousee kymmeniä prosentteja.
Öljyn hinnannousu samoin kuin liikennepolttoaineiden veronkorotukset heijastuvat suoraan oluen kuljetuskustannuksiin.
Kaupan kanta yhä auki
Keskiolut on ollut viime vuodet kaupan sisäänvetotuote. Oluen osuus pienten ja keskisuurten elintarvikemyymälöiden kokonaismyynnistä on 12-15 prosenttia, suurmyymälöissäkin liki kymmenen prosenttia.
Panimoissa ei vielä tiedetä, millaisen kannan eri kaupan ketjut ottavat olutmyyntiinsä vuodenvaihteen jälkeen. Eikä kauppa vielä tiedä, millä hinnalla panimot keskiolutta niille myyvät. Myöskään kuluttajan reaktioita ei pystytä ennustamaan.
Kaupan uskotaan edelleenkin säilyttävän keskioluen jonkinasteisena sisäänvetoartikkelina ja tinkivän oluen myyntikatteesta. Vähittäismyyntihintaansa kaupan ennustetaan hakevan tarkkailemalla kilpailijoidensa käyttäytymistä.
Pörssitiedotteen 21.12.2006 ilmoituksen mukaisesti Pöyryn Metsäteollisuus-liiketoimintaryhmä on saanut palvelutoimeksiannon koskien Mato Grosso do Suliin Brasiliaan rakennettavan, valkaistua sellua tuottavan uuden tehtaan toteutushankkeessa. Sopimusosapuolena on VCP – MS Celulose Sul Mato-Grossense Ltda (Chamflora – Três Lagoas Agroflorestal Ltda -yhtiön uusi nimi), joka siirtyi VCP – Votorantim Celulose e Papel SA:n omistukseen International Paperilta vaihtosopimuksella 1.2.2007. Tehdas käynnistyy arviolta alkuvuodesta 2009. Sopimuksen arvo on noin 54 miljoonaa euroa ja se on mittavin palvelusopimus Pöyryn historiassa.
Pöyry on globaali energia-, metsäteollisuus- sekä infrastruktuuri- ja ympäristöaloihin keskittynyt konsultointi- ja suunnitteluyritys. Pöyryn liikevaihto vuonna 2006 oli noin 620 miljoonaa euroa ja sen
palveluksessa on 6400 asiantuntijaa.