Glaston has recently secured an order in China worth EUR 3.5 million for its Tamglass safety glass production lines. The products will be delivered by the end of this year from Glaston’s factory in Tianjin, China. The order includes CHF horizontal continuous furnaces and ProE CCS dual convection furnaces, both equipped with Tamglass leading technology in glass tempering. All machines in order are under production in Glaston Tianjin with latest technology and local assembly. “As a milestone of our order intake 2009, the order from a leading Chinese glass processor operating in the glass and solar industry echoes Glaston’s successful strategy in China, i.e. technology transfer and localization,” states Frank Zhang, Glaston’s General Manager in China and North Asia. “To integrate global technology with local reach is more critical in current economic situation. Our target is to provide customers with leading edge technology, reliable quality, accountable service and acceptable price ”. Together with other big orders received from China earlier this year, it manifests that Glaston’s strategies match well its expectation of China market. “We will continue to fully leverage global recourses to drive on our China strategies. With increasing product portfolio and stronger local engineering team, we will be more confident in and capable of offering more value added products and services,” Frank Zhang added.
Category: Glaston
Jo käynnissä olevien tehostamisohjelmiensa lisäksi Glaston muuttaa kannattavuutensa parantamiseksi rakennettaan. Rakennemuutos kohdistuu erityisesti koneliiketoimintaan. Liiketoiminta-alueet Pre-processing ja Heat Treatment yhdistetään liiketoiminta-alueeksi Machines (Koneet). Tämän lisäksi tuoteportfoliota sekä tuotantorakennetta rationalisoidaan.
Osana tuotantorakenteen uudelleenjärjestelyä Glastonin tehdas Cinnaminsonissa USA:ssa suljetaan. USA:ssa valmistettujen karkaisukoneiden tuotanto tullaan siirtämään Suomeen ja Kiinaan.
Liiketoiminta-alueiden yhdistämisen ja parantuneen tuottavuuden tuomien kustannussäästöjen arvioidaan olevan vuositasolla 3,5 miljoonaa euroa. Nämä toteutuvat täysimääräisesti vuodesta 2010 alkaen. Liiketoiminta-alueiden yhdistäminen aiheuttaa arviolta 3,7 miljoonan euron kertaluonteiset kustannukset, jotka kirjataan pääosin vuoden 2009 toiselle neljännekselle. Mahdolliset irtisanomiset tarkastellaan ja toimeenpannaan paikallista lainsäädäntöä noudattaen.
Yhteisyritys, jossa Glaston saa toisen jakamaan kustannuksia. Alkuvaiheessa tarjotaan rahoitusta eikä mitään merkittäviä tulosvaikutuksia synny. Lasinjalostuksessa jää jäljelle aurinkopaneelituotanto.
Glaston Oyj Abp:n tytäryhtiö Tamglass Lasinjalostus Oy myy eristys- ja arkkitehtuurilasin jalostustoiminnot INTERPANE Glass Oy:lle. Kauppa toteutetaan liiketoimintakauppana, ja se rahoitetaan pääasiassa Glastonin tarjoamalla rahoituksella ostajalle. Glaston myös sijoittaa INTERPANE Glass Oy:n osakkeisiin. Sopimus allekirjoitettiin tänään ja INTERPANE Glass Oy:n toiminta käynnistyy 1.4.2009. Kaupalla ei ole olennaista vaikutusta Glastonin ensimmäisen vuosineljänneksen tulokseen.
Myytyjen toimintojen liikevaihto oli noin 14 miljoonaa euroa vuonna 2008, ja niiden palveluksessa on tällä hetkellä 93 työntekijää. Glaston jatkaa Akaassa aurinkoheijastimien tuotantoa, joka työllistää noin 30 henkilöä.
INTERPANE Glass Oy:n osakkeenomistajat ovat Georg F. Hesselbach omistamansa A A A Glass & Design Finland Oy:n kautta sekä Glaston Oyj Abp:n tytäryhtiö. INTERPANE Glass Oy:n osakkeenomistajat ovat tänään solmineet osakassopimuksen, joka sisältää osto- ja myyntioptiot. Optioiden perusteella osakkeenomistajilla on myöhemmin mahdollisuus muuttaa omistusosuuksiaan INTERPANE Glass Oy:ssä.
Glaston Oyj Abp:n tytäryhtiön Tamglass Lasinjalostuksen yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut rakennuslasiliiketoiminnan sopeuttamisesta nykyiseen markkinatilanteeseen ovat päättyneet.
Neuvottelujen tuloksena Tamglass Lasinjalostus keskittää rakennuslasituotantonsa Tampereelle ja Lempäälän tehtaan toiminta päättyy 15.6.2009 mennessä.
Neuvottelujen tuloksena 35 henkilön työsuhde päättyy. Tämän lisäksi yhtiö lomauttaa koko henkilöstönsä enintään 25 viikoksi vuoden 2009 aikana aina maaliskuun 2010 loppuun, lisäksi enintään 30 työntekijän osalta lomautusmuotona on toistaiseksi voimassa oleva lomautus.
Neuvotteluiden päätyttyä Tamglass Lasinjalostuksen palveluksessa on noin 113 henkilöä, joista Tampereella 93 henkilöä rakennuslasiliiketoiminnassa ja Akaassa 20 henkilöä aurinkoenergialiiketoiminnassa.
Eristyslasijalostuksen valmistus lopetetaan Lempäälässä. (Kaikki 35 irtisanottua eivät ole kuitenkaan Lempäälästä). Lasinjalostuksessa jää jäljelle myös rakennuslasipuoli, mikä toimii Tampereella.
Software Solutions tarjouskanta oli vuoden lopussa hieman alhaisemmalla tasolla kuin toivoisi. Eli tämäkin saattaa dipata tänä vuonna.
Glaston Finland Oy:ssä käynnistetään tänään yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut Heat Treatment -liiketoiminta-alueen toiminnan sopeuttamisesta markkinatilanteeseen, sillä viime kuukausien tilauskertymään nähden loppuvuodesta sovitut sopeuttamistoimenpiteet eivät ole riittävät.
Neuvottelujen piirissä on Glaston Finlandin koko henkilöstö huoltoliiketoimintaa lukuun ottamatta, yhteensä noin 200 henkilöä. Arvioitu lisälomautustarve on 10 viikkoa ja henkilöstön vähentämistarpeeksi arvioidaan enintään 10 henkilöä. Suunnitelman henkilöstövaikutukset täsmentyvät yhteistoimintaneuvotteluissa.
Glaston Finland Oy:n edelliset YT-neuvottelut päättyivät joulukuussa 2008. Neuvottelujen tuloksena yhtiö päätti lomauttaa koko henkilöstönsä keskimäärin 4-8 viikoksi talvella ja keväällä 2009. Lomautusten ulkopuolelle jäivät myynti-, huolto- ja tuotekehitystyötä tekevät henkilöt. Tuotannollisin ja taloudellisin
perustein irtisanottuja on tällä hetkellä 14 henkilöä.
Glastonin lasinjalostusyksikön Tamglass Lasinjalostuksen YT-neuvottelut päättyvät torstaina 5.3.2009, jolloin niiden tuloksesta tiedotetaan.
Glaston työllistää tällä hetkellä noin 1500 henkilöä, joista noin 400 Suomessa.
Uutena mukaan tuli nyt myynti- huolto, t&k. Kertoo selkeästi tiedotteessa, että tilauksia ei ole tippunut.
Glaston Oyj Abp:n tytäryhtiössä Tamglass Lasinjalostuksessa käynnistetään 15.1.2009 yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut rakennuslasiliiketoiminnan sopeuttamisesta nykyiseen markkinatilanteeseen.
Rakennuslasiliiketoiminta työllistää tällä hetkellä noin 110 henkilöä Tampereella ja Lempäälässä. Suunnitelman henkilöstövaikutukset täsmentyvät, kun yhteistoimintaneuvottelut henkilöstön edustajien kanssa on käyty.
Tamglass Lasinjalostuksen edelliset YT-neuvottelut päättyivät 10.9.2008 Neuvottelujen tuloksena yhtiö lopetti työkone- ja erikoisajoneuvolasiliiketoiminnan.
Lisätietoja:
Glaston Oyj Abp, toimitusjohtaja Mika Seitovirta
Puh. 010 500 500
Tamglass Lasinjalostus Oy, toimitusjohtaja Timo Rautarinta
Puh. 010 500 510
Puhelinkeskustelu rahoitusjohtajan kanssa:
Yt-neuvottelut ovat jatkoa aiemmille neuvotteluille, jolloin lopetettiin kaksi lasinjalostusliiketoimintoa. Liiketoimintaympäristö ei ole parantunut syksyn aikana. Lasinjalostuksessa tällä hetkellä rakennuslasi- (lähes pysähtynyt) sekä aurinkoenergiatuotantoa (hidastunut).
Glaston Finlandin (eli Heat Treatment toiminto) yt: tuotantoihmiset ovat näillä näkymin 8 viikkoa lomautettuna. Myynnin ihmiset töissä normaalisti.
Eurooppa hidastunut alkusyksynä. Yhdysvallat jo aiemmin (2007). Lähi-Itä pysähtyi lähellä alkutalvesta/vuodenvaihdetta. Kiina pysähtyi olympialaisten aikaan. Etelä-Amerikka vetää vielä.
Arkkitehtuurilasin osuus liikevaihdosta on 70%, autolasi tullut hieman alas. Palveluliiketoiminta ja softapuoli pitää yhtiötä tulosmielessä pinnalla.
Kyron toimitusjohtaja Pentti Yliheljo on ollut ikkunaostoksilla yli kymmenen vuotta. Hän tuli lasinjalostuskoneisiin keskittyvän Kyron Tamglass-tytäryhtiön johtoon vuonna 1992. Koko ajan hän tarkkaillut yhteistyö- ja ostomielellä kansainvälisiä lasikoneyhtiöitä.
Pitkään kesti, ennen kuin aika oli oikea yritysostolle.
1990-luvun puoleenväliin asti Kyro keskittyi metsäteollisuudesta eroon pääsemiseen. Kun Metsäliitto osti Kyrolta metsäteollisuuden pois, tulikin teknologiabuumi. Kyron sisältä paljastui yllätyshelmi, ohjelmistoyhtiö Tecnomen. Kyro listasi Tecnomenin pörssiin, ja sijoittajat veivät osakkeet käsistä. Kyro myi Tecnomenin ja kuittasi siitä hulppean 40 miljoonan euron myyntivoiton.
Tecnomen-shown jälkeen Kyrossa ei ole juuri muuta ollutkaan kuin lasikoneiden valmistusta Tamglassissa. Kaksi energialaitosta jylläävät edelleen Kyröskoskella, mutta ne ovat nykyään sivuosassa.
Viime vuoden lopulla palaset loksahtivat kohdalleen.
Kyro paukautti kuukausia pohjustelemansa jättikaupan, joka kasvatti yhtiön liikevaihtoa kertaheitolla yli 60 prosenttia. Kyro osti italialaisen lasin esikäsittelykoneita valmistavan Z. Bavellonin ja sen tuotteita myyvän hollantilaisen myyntiyhtiöiden ryhmän Glaston. Bavellonin ja Glaston yhteenlaskettu liikevaihto oli vuonna 2001 89 miljoonaa euroa ja liikevoitto kahdeksan miljoonaa euroa.
Huh, huh
Kyro maksaa kaupoista 66 miljoonaa euroa, etupäässä käteisenä. Myyjiä ovat Z. Bavellonia johtava Dino Bavelloni,Bavellonin suvu ja Glaston omistajayhtiö. Zeffiro Bavelloni perusti vuonna 1946 perheyhtiön, jossa Dino Bavellonikin on tehnyt yli 40-vuotisen elämäntyönsä.
Z. Bavellonin osto on iso loikka. Kyron nykytilanteen voi nähdä kahdella tavalla.
Optimistin näkemys: Lasinjalostuskoneet ovat kasvava markkina-alue, ja Kyron muhkea kassa mahdollisti suuren luokan yritysoston. Kyro löysi Italiasta hyvin kannattavan yhtiön, alansa ykkösen. Bella, bella – menestyksekäs kasvutarina jatkuu!
Pessimistin näkemys: Lasinjalostusalan kasvunäkymät eivät olekaan lähivuosina kovin ruusuiset. Lasinjalostuskoneyhtiöt yhdistyvät ja tekevät yritysostoja pakon edessä, kun kasvua ei muuten tule.
Pessimisti sanoisi myös, että hulppeat Tecnomen-voitot ovat saaneet yritysjohdon liian avokätiseksi yritysostajaksi. Korkean kauppahinnan päälle tulee nimittäin jopa kymmenen miljoonan euron lisälasku, jos Z. Bavelloni yltää huipputuloksiin tänä ja ensi vuonna. Z. Bavellonin tulosparannus ei siis menisi kahtena seuraavana vuonna suoraan Kyrolle, vaan Bavellonin perhe ulosmittaa omansa välistä.
On aikaista sanoa, kumpi näkemys on oikea.
Kyron hallituksen puheenjohtaja Carl-Johan Numelin sanoo yritysoston olleen huolella pohjustettu. ”Meitä on vähän moitittu, että emme tee mitään vaan istumme vain rahojen päällä. On helppo sanoa, että ostakaa, ja joskus on jopa helppo ostaa. Hankalampaa on löytää strategiaan sopivia ostokohteita.
Itsensä pesevät ikkunat
Kyron ja Tamglassin toimitusjohtaja Pentti Yliheljovakuuttaa lasinjalostuskoneiden olevan vahva kasvuala.
Perusteita: Kaupunkien väkimäärä kasvaa. Kuluttajat sekä arkkitehdit suosivat uudenlaista lasisuunnittelua. Lasinjalostusteknologia mahdollistaa entistä monimutkaisempien ja näyttävämpien lasielementtien valmistamisen. Ikkunoiden kaksoislasitus yleistyy. Turvalasien käyttö rakennuksissa ja autoissa lisääntyy. Alaan vihkiytyneet puhuvat jopa itsensä pesevistä ikkunoista.
Perustelut kuulostavat järkeenkäyviltä, mutta numerot ja kilpailijoiden lausunnot eivät oikein tue niitä. Vaikka lasirakentaminen yleistyisi ja turvalasien käyttö kasvaisi, talouden taantuma on puraissut lasialaa.
Maailman suurimmat lasivalmistajat ovat japanilainen Asahi Glass, brittiläinen Pilkington ja ranskalainen Saint-Gobain. Nämä yhtiöt odottavat lähivuosista vaikeaa aikaa.
Lasin kysyntä rakennusteollisuudessa on laskenut taantuman vuoksi. Yhdysvaltalainen ylikapasiteetti on puolestaan nirhaissut autolasien hintoja. Lasin kysynnän väheneminen tosin kirpaisee nopeammin ja kipeämmin Pilkingtonin kaltaisia lasivalmistajia kuin Kyron kaltaisia lasikonevalmistajia.
Taantuma supisti viime vuonna Kyron liikevaihtoa kaksi prosenttia 144 miljoonaan euroon. Hyvin menneen loppuvuoden ansiosta Kyron liikevoitto parani yhdeksän prosenttia 19 miljoonaan euroon. Yhtiö kuitenkin ennusti vuosituloksensa yhteydessä, että suhteellinen kannattavuus voi tänä vuonna heiketä.
Tamglassilla ja Z. Bavellonilla ei ole päällekkäisiä tuotteita tai toimintoja.Yrityskaupasta syntyy vähänlaisesti synergioita.
Pentti Yliheljo sanoo, että alussa yrityskaupan synergiat syntyvät siitä, että yhtiöiden myyntiorganisaatiot antavat toisilleen ”liidejä” eli vinkkejä sopivista asiakkaista. Ainakin yksi sopimus Tamglassin koneiden myymisestä Z. Bavellonin asiakkaalle on Yliheljon mukaan jo tällä tavalla syntynyt.
Syö tai tule syödyksi
Kyrolla on nyt sekä turvalasikoneita että lasin esikäsittelykoneita. Tavoite on saada haltuun koko tuotantoketju, joten seuraavaksi olisi luontevaa laajentua lasin jälkikäsittelykoneiden markkinoille.
Maailman turvalasikonemarkkinat ovat Kyron arvion mukaan noin 350 miljoonaa euroa. Tamglassilla on jo puolet päätuotteittensa markkinoista. Markkinaosuutta on Yliheljon mukaan vaikea enää kasvattaa ainakaan yritysostolla.
Lasin esikäsittelykoneiden markkinat ovat puolestaan noin 600 miljoonaa euroa. Z. Bavellonin osuus tästä on noin 15 prosenttia. Kasvunvaraa siis on.
Toimitusjohtaja Yliheljo sanoo, että Kyrolla menee nyt jonkin aikaa yritysostojen sulatteluun. Uusiin, pienempiin yritysostoihin olisi vielä varaa. Kyro Powerin myynti toisi lisää liikkumatilaa.
Yritysjärjestelyt jatkuvat joka tapauksessa lasikonealalla. Siksi on parempi olla itse järjestämässä yrityskauppoja kuin joutua järjestellyksi.
”Bavellonilla oli samanlainen käsitys, hekin ovat mielellään siinä ykkösketjussa. Tässä on nyt kerätty ykkösketjua yhteen.”
Source: Talouselämä